处级干部激励机制研究——以北京市某区处级干

人力资源管理的过程是吸引人才、使用人才和留住人才的过程,其目的是充分调动人才的积极性、挖掘人才的潜能,为组织创造更大的价值。而激励则是实现这一目的的重要手段,是贯穿于整个人力资源管理过程的红线。公务员是一种特殊的人力资源,其工作的直接受益人是其他人而不是本人,所以制定一套完善的激励机制,会提高政府部门的工作效率,推动经济社会各个领域协调发展。一、处级干部激励机制现状为了解处级干部激励机制的现状,采用调查问卷的方法收集数据,并从工作本身、薪酬、晋升机会、工作条件、人际关系、单位发展状况六个方面设计处级干部工作满意度问卷,目的在于了解处级干部工作满意度现状,即这些激励措施的实施情况。1.调研基本情况以北京市某区处级干部为调研对象,共发放问卷130份,回收问卷116份,有效率为89.2%。在有效问卷中,副调研员30人,副处级有75人,调研员1人,正处级10人。男性占51.3%,女性占48.7%。30岁以下的干部没有,41岁-45岁的干部占31%,46岁以上 ...