预算管理在企业管理中的应用研究

一、预算管理的简介1、预算管理的内涵预算管理不只是企业内部某个单一部门如财务、会计或是某个特定职能部门的管理,而是整个企业的内部管理。企业可以通过在内部实施预算管理,适度设立企业的经营发展目标,真实计算出在预算期内企业将发生的生产的各种业务的所需资金投入,全面资源管理,形成企业的全年预算。以此保证企业各个部门的生产、运营、管理、投资等各项活动的顺利完成。2、预算管理的基本内容全面预算含盖经营预算、资本预算和财务预算这三大类。经营预算和财务预算主要服务于一年之内的短期预算,譬如,月度预算、季度预算和年度预算。而资本预算主要用于企业内一些预算期在一年以上经营做长期预算。经营预算是联系企业日常各种经营业务的预算,与经营业务的各个步骤紧密相连。包括销售预算、生产预算、成本预算和费用预算等。资本预算则是包括对企业的长期投资和筹资的预算。作为企业的综合性预算,财务预算包含现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预 ...