健全民办高校内部管理机制的探索

在经济全球化、高等教育大众化以及经济、社会持续快速发展的形势下,民办高校出现了前所未有的发展机遇,同时,也带来了严峻挑战。民办高校要想求发展、办出特色、办出水平,就必须结合自身的发展情况,学习先进的管理经验,建立科学的体制机构模式。纵观我国民办高校的发展状况,大多数民办高校都照搬照抄公办高校的体制机构,毫无自己特色可言;民办高校的体质、机制很不健全;办学过程中也经常出现许多不民主现象,内部管理制度相对混乱。一、明确董事会与校长的职责和关系我国民办高校的内部管理体制呈多样化,大致有以下几种类型:董事会(理事会)领导下的校长负责制、董事会(理事会)指导下的校长负责制、校长负责制、主办单位领导下的校长负责制、教育集团统筹下的校长负责制、董职工代表大会民主基础上的校长负责制、校长主持下的校务委员会制等,但按照《民办教育促进法》及其相关规定,民办高校的内部管理体制正朝着董事会(理事会)领导下的校长负责制转变。但往往董事 ...