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如何提升企业文化建设实效

来源:2014年第32期 作者:周旻 点击:

企业文化的落地无疑是企业在创建与自身相适应的文化体系过程中,突破由虚到实的瓶颈,从理论转化到实用的重点。一、做企业文化的目的企业文化建设最基本的目的:一是,达到思想与思想的统一,即企业普遍强调的统一思想、同心同德;二是,达到思想与行为的统一,即言行一致,同心同行,企业全部成员怎么想,就怎么去做。如果将企业比作一个人,那么企业文化建设就是一个“树人”的过程,而企业文化的逐步完善则意味着企业的目标、精神、作风逐步确立。如同人与人之间的差异,企业在发展过程中,也会逐渐形成独立的、有差异的价值观念,也正是由于这种相对稳固又独具特色的观念,使整个企业中每一名成员的思想和行为都打上深深的烙印,实现“同心同德,同心同行”,进而全方位的向外界展示良好的形象,最大限度提升执行力。企业文化的力量是无形的,也是无穷的,可口可乐的传奇总裁罗伯特伍德鲁夫曾经讲过,假如可口可乐的所有工厂在一夜之间被大火全部烧毁,但它能一夜之间起死回生,这就是 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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