高权力距离和员工建言行为

十八大后,随着全国卷烟市场的日益饱和,市场扩容速度的持续收紧,全国各烟草品牌间竞争从分享增量到争夺存量;结构均价提升困难,发展整体乏力,烟草行业面临着提结构与保增长的两大压力。在此背景下,为实现行业税利目标,从2013年开始,国家局推行全行业精益管理,希望能通过向流程挖价值、向管理要效益,从外延式增长顺利过渡到内涵式增长,完成烟草行业的再一次产业升级。精益生产管理与烟草行业原有管理模式最大的区别在于要求企业所有员工参与,要求员工积极公开自己工作过程中所遇到的问题,以期群策群力解决;对自己观察到的除本职工作以外的企业任何环节的问题提出改善的方法和建议。一、烟草企业的高权力距离权力距离指一个国家的社会群体或组织机构内(如家庭)拥有较少权力的成员对权力分配不均的可接受程度和期望度,主要受到文化传统、受教育程度、组织性质和规模、所处社会地位等方面影响。中国是典型的高权力距离国家,“尊卑上下,忠孝顺从”的儒家文化、“严而少 ...