火电厂企业精益化运营管理应用分析

由于近年来煤价的不断上升,这对于需要煤作为燃料的火电厂来说,煤的采购本身占据了过半发电成本,这无形给火电厂添加了更大压力,成本的增加造成企业利润的减少,甚至有的企业可能因此而亏损。对于这种情况,应该在火电厂原有设备管理上进行改变。本文将采用精益化运营管理应用于火电厂的机组检修项目管理的进行探讨与分析。1.精益化管理的发展精益化管理起源于日本丰田,其经过了半个世纪的探索和改变,已经得到世界很多企业广泛的应用和传播。其管理具有清晰化、凡事彻底化、可视化、现行管理化的理念,能够精准的为企业做出有效的管理措施。因此也得到了很多企业用它作为运营管理的应用。2.目前机组检修管理存在的问题根据目前的机组检修管理来说,其弊端和问题在于:(1)项目的方案制定没有使用合理的评判作为依据,通常只是通过对机组存在的缺点给予事后进行相应的补修,没有达到对整个机组的全面检查。对于这些问题需要采用科学有效的方法进行整理,阻止“无维修”及“ ...