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我国企业并购失败率高的原因及对策
来源:2013年第07期 作者:苏玉珠 付莉君 点击:
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并购已成为世界潮流,伴随世界的五次并购浪潮的进行,中国也进入并购的行列,由于中国并购起步较晚,由于中国的整个宏观环境、经济制度以及经验不够等原因,并购失败率高,本文主要分析中国失败率高的原因及应对并购问题的对策。一、我国并购失败率高的原因(一)并购活动中政府的过度干预现在的市场环境下,企业的并购行为发生的目的是实现企业正常运行或者是扩大企业规模,但是最终目的都是实现效益的最大化,也是实现社会资源配置的一个有效方式。并购是企业在经济运行中正常发生的现象。在西方的发达国家中是市场主导,政府只是发挥辅助作用,但是在我国,由于特殊国情所致,政府过多的出现在我国企业的并购活动中,严重的干预了并购活动的正常进行,影响了企业的发展,导致了并购活动发生时失败率高。(二)法律环境的束缚我国目前的经济环境与发达国家有所不同,法律环境上也存在对并购产生影响的问题,并且制约了并购活动的进行。我国的上市公司主要是国有的,上市公司发生并购 ...
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