WBS工作分解结构在工程项目管理中的应用

工程项目目标明确后,要制定出完善的项目进度计划,就必须对项目进行分解,以明确项目所包含的各项工作。项目分解是编制进度计划、进行进度控制的基础。项目分解的工具是工作分解结构WBS原理,它是一个分级的树形结构,是一个对项目工作由粗到细的分解过程。1工作分解结构1.1工作分解结构的含义工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS),是将项目产品和活动,按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。通过这个结构示意图,能够形象地显示出为了获得交付产品或服务,以实现项目目标必需的所有工作。可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元,并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。1.2工作分解结构的构成要素工作分解结构图有三个基本要素:层次结构、WBS编码和分解结构词典。(1)分解层次结构a、WBS的分解层次。由于进行工作分解即可按照项目的内在结构,又可按项目的实施顺序,并且由于项目本身的 ...