往期目录
文章荟萃
综合服务站应用四象限时间管理法初探
来源:2013年第07期 作者:冯敬龙 点击:
次
综合服务站隶属于新疆油田公司重油开发公司,现有本公司员工17名,外聘员工20名。担负的主要工作一是机关楼办公设施管理、会议服务和楼内卫生保洁及108间办公室日常维护,负责着7个会议室,2个报告厅内的会议服务,年会议场次达1200多场,二万八千多人次。二是公司体育馆管理与文体活动服务。2个篮球场、5个羽毛球场、1个乒乓球馆、1个棋牌室、1个台球室,3个洗浴间,计4000多平方米场地卫生保洁;平日八十多人的活动服务与运动指导,年活动人数三万二千多人次,其中公司大型活动8次,年接待市、油田公司、兄弟单位及公司基层单位活动180余次。三是协助公司办公室对基层办公设施的管理、30多份合同履行的管理和公司爱国卫生工作、组织发放公司职工福利品、收发邮寄物品及报刊信件、打印复印等后勤服务工作。综合服务站作为公司后勤服务与保障单位,工作成败与否,关系到公司的形象、声誉和整体利益。有时会出现很重要的接待、领导安排急办的事、日常会议与文体服务、安全生产 ...
- 上一篇:现代医院人力资源的危机管理
- 下一篇:WBS工作分解结构在工程项目管理中的应用