关于加强煤炭企业文化建设的几点思考

引言:当前,国内外能源需求下降,煤炭企业受到严重的冲击,企业经营艰难。越是在这种情况下,企业管理者更应加强企业文化建设,创新企业文化理念,用宏伟的企业远景去引导人、凝聚人、激励人,从而产生强大的执行力、创造力和竞争力,建设具有鲜明特色的先进企业文化,推动技术提升,并转化为实实在在的工作业绩,推动企业又好又快发展。1加强理念文化建设理念文化体现的是企业的“想法”。构建与企业战略发展相匹配的新理念,可以更好地推动企业的高效快速发展。(1)坚持以人为本,突出企业理念的聚力功能。以人为本,就是要体现员工在企业生产经营中的主人翁地位,结合当前改革发展的实际,用具有时代特色的理念统一员工的思想,用新的文化来体现员工多方面的需求,让员工做企业的主人,自主地支配和掌握自己的命运。在企业内部,还要全面实施全员素质提高工程和人才发展战略,重视员工个人价值的实现,重视对员工工作的激励,提高员工工作的成就感,形成尊重人、理解人、关心人、爱护 ...