激励机制在企业人力资源管理中的应用探讨

激励,是企业管理中的重要管理手段和管理环节,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立自己有效的激励机制,运用各种有效方法调动员工的积极性和创造性实现组织目标,进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的作用,实现企业和员工利益的双赢。一、激励的概念“激励”一词,作为心理学的术语,指的是持续发展的动机的心理过程。就是将外部适当的刺激转化为内部心理动力,从而增强或减弱人的意志和行为,通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中,激励能够提高员工的自觉性、主动性、创造性和工作热情。将“激励”这一概念用于企业管理,就是通常所说的调动人的积极性的问题。一个有效的激励手段必然是符合人的心理和行为活动的客观规律的;反之,不符合人类心理活动客观规律模式的激励措施就不会达到调动人的积极性的目的。二、建立企业激励机制的原则1.物质激励要和精神激励相结合。物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职 ...