人力资源管理模式及其选择因素

一、中小企业人力资源管理的主要模式人力资源管理模式是指利用管理理念和方法对人力资源进行统一管理的实践系统。由于研究对象和研究出发点存在一定的差异,所以当前中小企业有很多的人力资源管理模式。1985年Walton从人性假设视角出发,将人力资源管理模式分为了两种模式,即控制型模式和承诺型模式。1994年Arthur通过相关的调查之后,同样将人力资源模式分为了承诺型管理模式和控制型管理模式。2010年谢泗薪等人从管理激励手段视角出发,将人力资源管理模式分为了三种类型,即参与型、利诱型以及投资型。虽然在归纳人力资源管理模式的种类时,不同学者的观点具有一定的差异,但从人力资源管理目标的角度出发,可以将中小企业人力资源管理模式划分为三种:承诺型、控制型以及介于二者之间的混合型。承诺型人力资源管理模式比较重视与员工的雇佣关系,尤其重视对员工做出的承诺,尽最大努力激发员工的工作积极性和主动性,使员工能够为实现企业的最终目标而努力奋斗。采用这 ...