建设银行建立薪酬指导线制度

建立薪酬指导线制度可以促进人力资源薪酬管理的规范化和科学化,加强薪酬总量管理的规划性,提升薪酬管理和战略的契合度,提高薪酬水平的外部竞争性和薪酬分配的内部公平性,构建和谐的薪酬分配关系。一、建立薪酬指导线制度的主要目的薪酬指导线制度是将薪酬管理作为企业战略实现的手段,根据业务发展规划,制定科学合理的薪酬指导线,可以引领薪酬管理目标与企业发展战略和价值导向相匹配。薪酬指导线制度是通过加强薪酬分析和市场信息收集,从政策上加大对核心人才的薪酬倾斜,提高薪酬水平的外部竞争性,推动薪酬体系的市场化建设。薪酬指导线制度是加强薪酬总量管理规划,推进按绩付薪理念,提高薪酬分配的内部公平性,构建和谐的薪酬分配关系。二、建立薪酬指导线制度的主要内容(一)岗位分类薪酬指导线的岗位分类按照员工的岗位职责和工作性质,实行岗位分类分级管理。对各类岗位员工分别制定薪酬指导线。(二)数据来源1.内部数据。内部数据是各级行制定薪酬指导线的主要 ...