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如何激励国有企业非正式员工

来源:2013年第10期 作者:章威 点击:

1国有企业对非正式员工激励的重要性1.1激励机制是企业留住和吸引人才的重要武器。目前,在我国国有企业非正式员工中普遍存在着这样的现象:一方面文化素质相对比较差,中学、小学文化程度的员工占了相当的比重,大多数只能从事一般的简单劳动,真正属于复合型人才引进的很少;另一方面又存在一些有能力、有经验的管理者,因为国有企业体制的原因,不能享受到民营企业的待遇,始终在走“引进-流失-引进”之路1.2激励机制有利于实现企业目标。激励是对员工行为有目的的引导。企业人力资源管理部门可在国有企业制度允许的条件下制定目标,采取措施使非正式员工自觉地发挥潜能,为完成企业制定的目标而努力工作。2国有企业非正式员工的激励方式2.1对非正式员工的物质激励物质激励主要是通过物质刺激的手段调动企业人才的积极性、主动性和创造性,主要方式有以下几种。——市场化工资制。市场化工资制是参照人才(劳动力)市场工资指导价位,结合具体岗位和工作绩效确定其所得工资的 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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