中小企业的执行力及培育对策

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,因此中小企业的健康发展关系到我国经济社会的稳定,关系到和谐社的构建。然而当前中小企业的管理不同。企业的管理效益差异很大。究其原因,一个重要的因素就是执行力问题。基于此,笔者对中小企业执行力及其培育问题作以下探讨。1.企业执行力内涵及影响因素1.企业执行力内涵解读企业执行力指企业各级工作人员对企业决策层的各项决策、制度、经营目标等在管理角度予以落实和执行的能力。企业执行力强弱,既反映企业整体素质,也反映了管理者角色定位是否精准、发挥作用是否有效。2中小企业执行力的影响因素衡量执行力强弱高低的标准是目标任务完成的效果。被领导者在单位时间内,资源消耗少、成本低,保质保量完成目标任务则执行力强,反之亦然。影响中小企业执行力直接因素是被领导者、员工的专业技能、工作态度、职业道德、责任心和积极性等。2.中小企业执行力不强的表现1.难以科学合理地制定目标目标管理的概念在我国已 ...