科技型企业如何改善生产管理过程

一、科技生产型企业生产管理过程控制存在的主要问题对生产管理过程控制认识不足,不知什么是过程管理方法。虽然已进入二十一世纪,但对许多企业而言,生产管理过程控制仍然是新的事物,科技生产型企业应以过程为模式将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。通过对过程的监视和测量,不断改进过程,以期适应不断发展壮大的产业。生产管理过程控制的制度不够健全,有些企业生产管理过程控制的思想仅存在于个别人思想意识之中,因此,科技生产型企业缺乏系统的、可操作性的体系和制度。许多企业对生产管理过程控制的预测、分类、奖惩等一系列具体程序没有形成闭环管理,因此,不能够充分调动所有员工对生产管理过程控制的积极性。二、做好科技生产型企业生产管理过程控制的主要措施(一)抓好生产管理过程控制的首个要素—策划ISO9000质量管理规定了产品实现如何策划和策划的主要内容,科技生产型企业程序文件也规定了生产制造过程策划中应做“生产制造 ...