学习型组织建设

学习型组织的核心思想就是创新,它能够激发企业组织自身的学习力和创新力,从而加快企业发展,提高企业竞争力。一、学习型组织理论学习型组织由美国学者彼得·圣吉(Peter M.Senge)在《第五项修炼》一书中提出,其涵义为在面临剧烈变化的外部环境时,组织应力求精简、扁平化,不断自我组织再造、保持竞争力。学习型组织建设的工作核心基于五项修炼:自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。学习型组织模式没有一定规则,每个组织都要制定符合自身情况的制度和行动指南。充分调动成员的积极性,使每个成员都参与到发现和解决问题的过程中来,形成发现问题,解决问题,再发现,再解决的良性循环,从而促成组织自身的进化。二、学习型组织基本特征1.开放性学习型组织的开放性表现在两方面,一方面是组织内部,成员间消除隔阂,互相帮助,分享学习心得,实现共同进步;另一方面是组织与外部环境,管理完全透明化,便于整体管理,组织如有解决不了的问题及时与外部沟通,协助解决 ...