电力企业精细化财务管理对策探析

面对经济全球一体化的趋势,我国电力行业的发展正面临创新机遇和技术挑战。由于电力市场和电煤价格的不断变化,电力企业自身管理尤其是财务管理应该适应变化,大胆探索革新。财务管理的重要性及可心作用在电力企业中不断增大。电力企业为了改善经营现状、提升管理层次,增加企业效益,需要创建并推行一套科学有效的财务管理体系,也就是精细化财务管理。一、电力企业财务精细化管理(一)电力企业财务精细化管理的内涵在精细化财务管理中,“细”是中心,做到工作心态细致,工作内容细微。每一项业务、每一个岗位,都有具体的业务规范和一套完整的工作流程,在工作实践中具体落实业务和流程,并将财务管理的范围拓展到公司的各个生产经营领域,为了实现财务管理的细致入微和开发财务活动的潜在价值,就要严格行使财务监督职能,勇于拓展财务管理与不断完善服务职能。精细化财务管理为了促进财务管理水平的提高,就要实现“三个转变”。也就是财务工作职能从记账核算型转变为经营管 ...