战略视角下的企业项目管理

一、概念界定所谓企业项目管理,是指项目管理者站在企业高层的角度,运用企业的知识、技能、工具与技术,对企业中各种各样的项目进行管理,以达到企业项目的目标。有效的企业项目管理活动首先需要制定科学合理的企业项目规划。企业是复杂动态开放的体系,使命目标是企业的发展宗旨,而战略目标的设定,是企业宗旨的展开和具体化,是企业宗旨中确认的企业经营目的的进一步阐明和界定。战略目标是企业项目选择的依据,为项目选择提供指导,只有符合企业战略的项目才应被选择和实施,这样的项目才有价值。这就需要项目制定者对企业的使命目标有最深的理解、对企业的战略目标有最强的把握,这样制定出来的项目才能最符合公司的发展目标。二、企业项目管理的流程企业项目管理的流程也就是企业项目管理的具体的实施过程,具体可以分为启动流程、计划流程、实施流程、控制流程与收尾流程等五个环节,这五大项目管理过程组构成了项目管理的基本内容,每一个环节都是企业项目管理的重要 ...