石油销售企业经营管理创新

一、前言当前,全球经济一体化的格局已经基本形成,我国在此占据了非常重要的位置,这使我国石油销售企业全面的走向了市场,既获得了更加广阔的发展空间,也将要面对更加激烈的市场竞争。要生存、要制胜,我国的石油销售企业就必须要在自身的经营管理上进行创新,以增强自身在市场竞争中的核心竞争力。二、石油销售企业经营管理创新的必要性一个企业生存与发展是永远的目标,而要生存与发展,必须要通过经营管理来维持。我们可以将企业比作是一台计算机,计算机的有效运行需要来自软硬件的相互支持,而在企业中,“硬件”就是企业的规章制度以及其他一切物质条件与人力资源,“软件”就是企业的经营管理。在企业日常运转过程当中,通过优化“软件”,即创新经营管理能够使“硬件”的效率最大限度的发挥出来。反之,再好的“硬件”,再好的企业规则制度,都不能对企业的发展起到推动作用,所以可以把石油销售企业的经营管理创新,看成自身生存与发展的微观基础。三、制约石油销售企业 ...