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岗位轮换:企业内部员工合理的横向流动

来源:2013年第12期 作者:刘银山 点击:

一、岗位轮换及其作用企业内部员工的流动不外乎纵向和横向流动。纵向流动一般指新员工安置、晋升、降级、辞职和退休。这种流动相对较少,有专门的规定,较易进行。横向流动指员工的平行调动和岗位轮换。平行调动是一种传统、被动的人事管理流动形式,较难开展,在“以人为本”的理念下,不少企业已采用岗位轮换形式流动。岗位轮换是企业内部有计划地按照确定的期限和范围,平行调整员工岗位,轮换担任不同工作的做法。是一种主动、有目的、有针对性的员工流动和人事配置,它通过后来者对前任工作的“扬弃”,保证该岗位得到创新、进步。它不仅是企业经营机制转变的内在要求,也是企业持续发展的内在动力,对企业的发展起着十分重要作用。岗位轮换是提高工作效率的有效方法;是增进部门相互理解,促进员工沟通合作的良药;是开发人力资源,培养复合型人才和技能“多面手”“、全能工”的有效手段;是企业培养、选拔干部,提升干部素质的良好机制;为员工的职业生涯设计提供了参考。 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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