煤炭企业财务管理中的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的关键因素,它直接关系到企业的生存与发展。目前,煤炭企业的财务管理并未充分发挥其应有的作用。如何加强煤炭企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为建设现代化煤炭企业的当务之急。一、煤炭企业财务管理中的问题我国的煤炭企业经过多年改革,财务管理较以前有了一定程度的改善,但与市场经济的发展需求仍然存在较大差距。(一)财务管理管理水平不高煤炭企业重业务轻财务,在企业的生产经营实践中更偏重于煤炭企业的生产技术、安全生产以及煤炭产品的销售,财务工作仅停留在传统计账和会计核算方面。财务人员对财务预测、分析、决策等管理方面的知识十分匮乏,不能适应企业财务管理。(二)缺乏有效的财务监控体系1.内控观念薄弱很多煤炭企业没有足够的内控意识,没有健全的内控管理制度,且延续着传统的经营管理模式,看重对供应、生产、销售环节的控制却忽视了对内部结构的整体控制。2.审计风险意识薄弱很多煤炭企业 ...