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激励机制在企业管理中的运用
来源:2013年第14期 作者:张南 点击:
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激励是管理中的一项重要内容。调动员工的积极性是企业人员管理中最科学最有效的手段。激励用于企业管理中,可以有效激发员工的工作动机,调动员工积极创造性,使员工努力完成工作任务,实现企业各个目标。一、物质激励和精神激励有效的结合物质激励在激励体制中属于主要模式。正负两种激励是它的主要表现形式。正激励的表现形式,有工资、津贴、福利、奖金等;负激励的表现形式,有罚款等。目前,在我国企业中物质激励是企业内部使用较为普通的一种激励模式,但有些企业经营管理者认为只有给员工足够的工资或奖金才能激发调动员工的积极性,结果很多企业或单位在运用激励机制过程中耗费不少资金,不但没有达到预期的结果,反而错失了组织发展的契机。企业要想真正地调动广大员工的积极性,必须要把物质激励和精神激励有效的结合起来,想二者更有效的结合需要注意这两个方面。制定公平、公开的激励机制公平是激励制动最重要的体现,不仅要在大多数员工的意见基础上制定一系列相 ...
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