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人力资源外包研究

来源:2013年第14期 作者:王燕青 点击:

“人”作为一项重要的无形资产,如何最大可能地引进人才和最大限度地挖掘其潜力成为企业成功的关键因素。由于面临时间、精力、经费和人员等方面的资源约束,必然要求对人力资源管理部门的职能有效性和战略价值进行分析,并在此基础上实现职能中心的转移和职能的优化调整,采取切实措施改善人力资源管理职能的有效性,以适应人力资源管理的发展方向,为企业带来最大的价值。人力资源外包正是在这样的社会大背景下应运而生的帮助企业提高效率,赢得竞争优势的一种新型管理模式。一、人力资源外包概述及现状人力资源外包就是企业根据需要将某项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。实行人力资源外包,可以有效的降低成本,满足专家服务的要求。虽然人力资源外包在我国有了很大发展,但同国外人力资源外包业务发展相比较,还存在着相当大的差距。目前,我国HR管理人员对于人力资源外包的内容认识还比较狭窄,主要集 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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