企业管理执行力的常见弊病及其诊治策略

一、企业管理执行力的常见弊病的表现形式一是盲目实施执行。只有实施形式,而不追求实施的结果的,只是简单的重复上级领导的讲话和相关文件,难以达到贯彻执行的目的。执行者好高骛远、脱离实际以及教条式的执行,造成了与事实脱节。二是不够重视思想上的认识。在认识上存在一些差异,一些员工质量不相同,综合实力比较差,执行能力建设的定义,及其在企业改革和发展没有形成正确的认识和全面的了解,没有一个很准确的定位。三是没有经过深思熟虑的决定。没有经过充分调研和论证决策盲目引进,减少决策者的权威,导致在具体的实施过程中的可行性和无法执行的缺乏,造成负面影响的行政能力建设。四是执行文化的缺失。企业没有形成自己的执行力文化,公共舆论的行政文化环境和氛围是缺乏。五是没有自始至终执行力。政策的执行不能始终如一在布局,没有有效地渗透到管理工作。六是团队合作能力不强。各部门不能有效地在管理工作中发挥着重要的作用,创造性解决问题的能力不强,缺乏 ...