组织文化的管理

文化是一个经常用于职场讨论中的术语。人们想当然认为我们理解它的意义。在《卓越探索》这一著名出版刊物上,彼得斯(Peters)和沃特曼(Waterman)对文化能够实现组织效率的高水平的重要作用给予了足够的重视,引发了随后许多出版物关注如何经营组织文化。如果组织文化能够形成,那么首先,要有助于能够定义它,因为文化的定义影响经营文化的方式。然而,定义组织文化并不是一个容易的任务,虽然在关于宽泛的结构层面上的文化构成达成共识,但是同时也存在相当大的分歧(组织文化由什么构成;是否一个特定的组织文化永远能够充分地被描述;是否文化管理能够永远真实有效,如果是那样,哪种管理策略最可能成功)。这篇论文的目的在于确认和讨论同组织文化的经营相关的一些重要问题。由于组织文化植根于更为宽广的文化背景之中。例如,民族或者伦理组群,所以本文将从在更宽泛的社会背景下定义“文化”开始。这个定义之后将构成组织文化定义讨论的基础和支撑它们的模式和视角。其次, ...