国有企业改革的难点及破解路径

一、国有企业改制过程中所面临的难点1.企业改制方向不明企业对自身经营方向缺乏规划,改制方向不明确,更不用提发展战略。有些企业的改制仅仅是为了完成上级交代的任务,而对改制后企业的发展方向、发展规模和经营战略考虑不周,没有充分考虑市场情况和变化趋势,企业高层为了完成工作任务,对改制企业开空头支票,承诺一些不切实际的远景。2.向改制新设公司盲目投入资金一些国有企业在改制时,事先没有充分调研,脱离其实际,随意地设立新公司,向其投入大量资金,新公司缺乏有效的监控和管理,且大多改制新设的公司和原企业存联系紧密,无偿或任意使用老国有企业的资产的现象比比皆是。比方说,无偿使用老国企的办公楼,既不交租金也不交物业管理费,即使是租用的,也只是象征性的给点租金。3.国有资产权属不清有的国企改制成立了新公司,新设立公司仍然使用原来公司的资产及品牌进行经营,而对这些资产和品牌,双方未办产权移交手续,也没有签订转让合同,资产权属目前难以分清。4. ...