往期目录
文章荟萃
加强文化建设,提高企业执行力
来源:2013年第15期 作者:姚庆太 点击:
次
一、执行力是企业核心竞争力在企业日常生活中,我们常常会发现有许多工作的最终结果与最初目标之间有很大差距,也就是说在落实过程中“走了样”,落实不力成“罪魁祸首”,而落实来自于执行力。国内外企业发展的实践已经证明,企业经营要想成功,策略与执行力缺一不可。排名世界500强之首的沃尔玛的掌门人罗伯森.沃尔顿说过:沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。历经数百年而不衰的美国西点军校,所奉行的最重要的准则“没有任何借口”。执行力开始为世界各地企业所推崇,我国的企业也纷纷认识到“执行力”的重要性,一些管理专家提出执行力就是核心竞争力。提高企业执行力成为企业领导普遍面临的一项重要课题。二、提高企业执行力的手段执行力就是企业员工整体执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力强弱反映了企业的整体素质。众多企业从管理入手,优化企业管理流程和业务流程,改进完善企业管理机制,提升企业员工整体执行技能,提升员工的工作意愿,探索 ...
- 上一篇:西南地区水库移民长期补偿安置考察
- 下一篇:影响我国女性就业的原因探析