建筑施工企业项目管理现状分析

随着改革的不断进步与发展,建筑行业竞争越来越激烈,为了满足用户需求应不断加强建筑施工企业项目的管理,传统的项目管理已很难适应当前建筑行业的快速发展,在管理中难免出现一些问题。因此,建筑企业为了更好地发展,当务之急就是引进先进的管理技术,打破传统管理理念,对整个建筑工程进行全面的管理。一、建筑施工企业项目管理的现状1.项目企业对招投标意义认识不清,盲目压价当前,工程招投标竞争越来越激烈,有些招标单位为达到中标目的,严重违背对投标报价书进行全面评估、合理中标的原则,不考虑国家的政策和相关规范要求,仅从自身利益出发,只重标价的高低,盲目压低标价,使投标单位利益受损,任意取消国家给施工企业的合法利益,将不合理的工程价款结算方式等强加给施工单位,扭曲了招投标的意义。施工单位对招投标意义认识不清,把招投标工作引入了误区。2.企业项目管理制度不完善由于一些企业项目管理手段落后,缺乏相应的规范要求和健全的规章制度,导致了在经营时监 ...