绩效工资分配对医院发展的导向作用

随着新医改的逐步推进和药品零差率的实施,在政府资金投入不足、市场竞争日益激烈的情况下,如何既能体现公益性、又能实现自身长足的发展是所有医院都面临的难题。绩效工资改革要求建立新型的绩效工资考核分配制度,加强绩效管理,利用绩效工资的杠杆和导向作用,充分调动全院职工的积极性,为广大患者提供优质的医疗服务,并实现医院竞争力的提升。一、绩效工资分配应遵循的原则1.绩效工资分配应以效率优先,体现“多劳多得”职工的工作积极性是医院发展重要的因素之一,在绩效分配方案中对工作量的奖励是激励职工积极工作的最直接办法。奖勤罚懒、奖优罚劣,对工作量大、工作效率高、工作质量好的科室和职工给予更多的报酬,对少数懒惰、工作效率低下、工作质量差的科室和职工分配较低的报酬,从而促使他们通过提高工作积极性、改善工作态度和工作质量来获得更多的收入。2.绩效工资分配应体现技术含量的高低和风险程度的大小医院不同科室、不同医疗服务项目的技术含量高低 ...