往期目录
文章荟萃
煤炭企业组织干部队伍建设
来源:2013年第20期 作者:熊宝中 点击:
次
一、大力提升干部队伍的综合素质要想切实抓好干部队伍建设,要先从其综合能力的提升入手,夯实他们的业务素质与工作素质,主要从以下几个方面出发。首先,要建设学习型的干部队伍。作为煤炭企业干部中的一员,应当结合工作的具体性质和特点,认真了解新事物、学习新知识,通过图书阅读、上网查阅资料、与同事交流等多种方式,提高自身的文化素养、陶冶情操,为沟通交流、分析判断以及逻辑思维等能力的提升作好扎实的奠基。其次,煤炭企业管理者要结合企业自身发展的实际情况以及干部队伍的状态,为他们提供更多的培训机会,借助于轮岗制、基地实习、出国、调研考察等有效的手段,不断地开拓煤炭企业干部队伍的视野,让他们清晰的认识到,他们的职责并不仅仅在于完成企业既定的任务,更重要的是通过自身的组织力、表现力等的完善。再者,要建设协作性的干部队伍,合作的重要力量不言而喻,要在实际工作中注重思想的熏陶以及企业文化的渗透,让干部人员充分的意识到,在重要任务特别急 ...
- 上一篇:电力企业绩效管理潜在的问题及对策
- 下一篇:绩效工资分配对医院发展的导向作用