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企业如何有效激励员工
来源:2013年第20期 作者:何文英 点击:
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一、要建立良好的企业文化只有在良好的企业文化下,员工才能树立积极的工作价值观,才能表现出敬业的精神。企业文化建设,是企业增强竞争力的基础,是企业员工团结一致发挥集体力量的核心。如果员工不能认同公司的文化,个人价值观与企业的价值观相背离,将导致企业缺乏凝聚力。企业文化的建设不仅是用理念来激励和约束员工,更是一种精神,用企业精神来引导、感召员工。只有这样,企业才有凝聚力,才有竞争力,才能面对未来的一切挑战。国内外的事实证明,企业只有形成了优秀的企业文化,才能打造一支战无不胜的员工队伍。而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍,才是企业真正的核心竞争力。二、企业要关爱员工企业关爱员工,反过来员工就会关爱企业。正所谓“领导施之以德,员工报之以诚”。企业关爱员工,就应该把员工的利益放在第一位。这样才能有效地激励员工。关爱员工的方法多种多样:培训、旅游、表扬信、就近上班、与员工谈心、给员工发慰问信、重要时刻与员工在一起、 ...
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