现代地勘单位的人力资源建设

随着地勘单位内部企业化改革的不断深入,地勘单位实行企业化经营也是大势所趋,面对“事”改“企”这道非过不可的坎,合理配置人力资源,优化地勘单位的人力资源队伍,才能促进地勘单位的全面发展。回顾历史,全国地质勘查单位先后经历了上世纪80年代初的专业化改组(即地质与勘探分开)、90年代中期的属地化管理、新世纪后开始的公益性地质与商业性地质分开运行等一系列改革。2006年《国务院关于加强地质工作的决定》出台后,加强地质工作成了缓解资源瓶颈制约,促进国民经济持续、健康、协调发展的重要举措。要振兴地质工作,关键靠人才。随着地质找矿工作的强劲势态和地质市场的激烈竞争,地勘人才的供需矛盾日益突出,各地勘单位都竖起了尊重人才、尊重知识、广揽天下英雄的大旗。与全国重点院校联系办学,培训专业技术人才。人力资源成了第一资源,人才竞争成了第一竞争。如何运用科学发展观,改革传统的人事管理理念,建设现代地勘单位人才机制,是每一个地勘单位应该思考且 ...