我国中小企业管理优化措施

在经济全球化的不断影响下,我国的中小企业受制于自身资金、技术创新、企业管理等方面的影响,企业的发展速度较为缓慢。要想保持企业的核心竞争力就必须对中小企业自身的管理模式进行调整和创新,以适应经济的飞速发展和千变万化的市场环境。一、我国中小企业管理存在的问题1盲目扩大管理我国中小企业最主要的特点就是市场占有小、规模不大。在这样的企业当中,经常会出现一人身兼多职的现象,与大型企业的专人专职相比,无论是企业办条件还是企业文化等各个方面都存在很多的不足之处。因此,部分中小企业在与大公司进行竞争的时候会表现的信心不足。为了避免这样的尴尬局面出现,很多中小企业选择增加管理人员,细化各单位管理职责,来试图提高企业形象和管理水平。这种盲目的扩容方式不仅占用了企业很多资金,运行成本大大提高,降低了企业的资金流转,使得中小企业的融资困难重重,同时还严重营销了企业的管理效率,企业的长远发展受到限制。2缺乏科学的管理机制由于外部市 ...