中外合资公司企业文化融合对策

在经济全球化和一体化的背景下,中国已经成为吸引海外直接投资的第二大主体,合资企业是我国吸引外商投资的主要方式。中国国内企业和国外企业在民族文化和企业文化上往往存在很大差异,这会给合资企业的经营管理带来诸多问题。如果这些文化差异没有得到有效的处理,文化冲突的产生将不可避免,并严重影响企业的发展。因此,对于中外合资公司企业文化冲突与文化融合的研究意义重大。一、中外合资公司企业文化融合面临的主要问题企业文化所包含的内容很广泛,简单来说,企业文化的主要内涵就是企业精神和企业价值观,包括一个企业组织内部所形成的文化观念、价值观念、信念、历史传统价值准则、行为规范等。中外合资企业的管理主体是中外双方的管理人员,在员工的构成上也是如此。由于双方背景的差异,导致的中外企业文化的差异成为中外合资公司企业文化融合面临的主要问题。1.企业经营理念不同西方国家的企业经营多注重企业的长期经营发展,在制定短期计划时会以长期发展计划 ...