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医院预算管理的重要性

来源:2013年第22期 作者:张燕 点击:

一、重视医院的预算管理首先,医院预算是医院未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是经营和管理计划正式的、量化的、货币化的表现,能对医院的医疗收入、成本费用、收支结余、现金流量、固定资产购置、库存材料、物资、药品等项目进行全面预测,从而达到对医院未来经营状况的全面掌控。这就决定了医院财务预算对医院发展的重要性。在医院保证医疗安全的基础上,通过对预算编制、预算执行、预算监控、预算信息反馈、预算考评等一系列内部管理活动,构建全方位、全过程和全员的综合性管理系统,从目标明确、成本控制、运行能力、财务状况、协作能力等方面,对医院的运营进行全方位的规划和掌控,从而全面推动并保证医院健康永续的发展。再者,医疗行业是一个特殊的行业,融多行业经济运行特点为一体。对于医疗行业而言,医疗价格制定要体现公益性。其次,医疗服务要体现社会性,而医疗知识又具有较强的专业性和垄断性。同时,医院的物流又具有特殊性,成本核算具有企业性。鉴于 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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