发电企业成本管理实践探究

随着我国开放电力市场、实行厂网分开,加上近几年煤炭高位运行,发电企业面临着越来越严峻的挑战。对于发电企业来讲,要想获得更多的利润,必须加强成本管理降低成本。因此,成本管理成为发电企业经营的关键因素。一、成本管理取得的成绩1.编制年度财务预算,控制各项费用每年年初,公司财务资部会组织相关部门参照上一年度成本实际完成情况,依据上级公司下达的指标,进行年度财务预算编制。每一部门根据预算签订年度承包合同,将公司的年度任务目标进行层层分解落实,每月根据实际完成情况进行考核。2.重视燃料煤的管理,降低燃煤成本火力发电企业使用的燃料是煤,其成本占A公司发电总成本的75%,所占比例非常大。近年来煤炭价格大幅上涨,直接导致电力产品的变动成本上升,在这种情况下,降低燃料煤成本成为维持火力发电厂生存和发展的关键。公司全面加强煤炭管理,一是与省内煤矿、神华集团等重点电煤供应商建立良好的合作关系,根据市场煤炭价格变化以及与重点合同价格的差异 ...