仓库管理与物资管理会计协调方法解析

一、概述企业在日常管理运营中需要物资材料作为物资基础,在实际生产中企业的生产物资一般包括企业存货和企业固定资产。对这些物资材料实施有效的仓库管理,并将仓库管理与物资管理在购买、清产、保管、盘点以及处置等相关环节进行有机结合对于企业提升科学化管理水平,有效避免企业物资材料的流失、损坏,提高企业物资的使用效率及使用效益具有重要意义。二、仓库管理与物资管理会计协调的意义实施物资材料在仓库管理与物资管理之间的会计协调具有其现实意义,两者之间具有较高的共性目标。1.能够科学合理地确定存货的采购数量,避免存货积压情况的发生企业存货的采购需要积极结合单位的实际情况,科学合理地确定企业制造的数量要求,避免因为存货采购不合理给企业生产经营造成压力和损失。若存货仓管与物资管理之间会计协调不合理,常常会出现盲目采购的情况发生,极易造成存货积压,这不仅仅增加了存货的保管成本,占用了采购资金。同时,也极易发生存货变质、损失的情况 ...