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精益生产在成衣制造企业的应用探讨

来源:2013年第27期 作者:吕高 点击:

引言精益生产(Lean production)方式是一种全新的生产方式,是日本丰田汽车公司创立,并在丰田公司得到成功应用。[1]“制造商现在面临一个复杂的全球竞争环境。在一个自由市场制度下,他们越来越意识到现代管理理念的重要性,现代管理理念可以为他们提供有竞争力的优势。在国际市场的竞争中,我们需要同时提高生产质量和生产率”。[2]企业现在更关心的是客户的满意度,因为客户现在拥有比以前更多的选择,供应商的位子可以随时被替代。客户的需求是种类繁多,价格低廉,交货迅速,更好的创新能力,以便客户有更多新的选择。在面对全球化竞争的今天,中国的服装行业在经受着前所未有的冲击,其中的一些服装企业已实行了精益生产,从而保持自身在全球范围内的竞争力,并建立自己的市场地位,但更多中国服装企业还并没有建立有效的精益生产模式。[3]E公司是一家成衣制造企业,在生产过程中存在着较多的浪费,相信这些情况在其他的成衣制造企业也广泛存在。本文主要探讨E公司一系列的精 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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