薪酬管理体系在企业设备管理中的重要性

一、设备管理与薪酬管理的关系设备管理水平体现着企业的管理水平和市场竞争力。在市场经济条件下,企业如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态做保证,就会严重影响企业的生存发展。企业是从原国有企业改制而来,主要从事涤纶长丝的生产,特点是连续生产,年生产能力达2.5亿吨。也明白完善设备管理的方法:如完善设备管理制度、重点做好设备的正确使用与维护、做到企业设备全过程管理等,可结果总是不如人意。企业生产设备种类多,需要各种各样的设备维护人员,以前由于没有把设备运行状况的好坏和相关保全人员的薪酬挂起钩来,对保全人员的技术水平、工作态度重视度不足,缺乏长效的激励机制和办法,很难使员工为企业的长远利益着想。所以建立一套行之有效的薪酬管理体系就能更好地提高我们设备管理水平。二、现有薪酬体系存在问题1.薪酬缺乏竞争性薪酬是企业员工给企业所作的贡献,包括实现的绩效,付出的努力、时间、知识、技能、经验和创造的相应回报。薪酬的一 ...