高校人力资源管理制度设计人性假设考量

美国管理心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas·M·Mc-gregor)在他的《企业的人性方面》一书中提出了“人性假设”的概念。他认为:在每一个管理制度和措施的背后都隐藏着某些关于人性及其本质的看法,即人性假设,也即是管理中对人性的一种判定,以及据此而提出相应的管理方针和策略。人力资源管理也是直接间接地依附于人性假设。一个管理者在管理中遵循什么样的管理规则,建立什么样的规章制度,都与他对人性的看法有关。在高校人力资源管理中,道理也是如此。一、引入:高校人力资源管理与人性假设高校是高层次人才的聚集之地,是知识、智力密集之地,同时也是竞争较为激烈的社会场所,随着对人力资本作为第一资源的重新定位,人力资源在高校管理中的核心作用人们特别重视。尤其是高校规模的扩大,办学类型的多样化以及教学教育的不断规范化,高校人力资源管理研发在高校提高实力方面的作用已经越来越彰显其独特的功能了。因此认真研究高校人力资源管理的特点,加强高校人力资 ...