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企业财务管理的现代化运作
来源:2013年第33期 作者:刘丽娟 点击:
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企业是一种资金流转的动态体系,而企业的财务管理工作则是维持这一体系运转并提高其效率的重要的动力源泉之一,必须由被动地服从再生产过程转变为主动地支配再生产过程,使其满足资金增值的需要,逐渐成为现代企业管理的中心。一、现代企业财务管理的立足点(一)企业财务管理目标的定位。财务管理目标是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是财务决策的出发点和归宿。现代企业必须为财务管理目标进行科学定位,才能形成与之相适应的财务管理和运行机制,优化企业的理财行为。(二)提高企业对财务管理环境的适应。企业处于财务管理环境之中,不可避免地受到财务管理环境的影响。企业的财务管理环境,即理财环境,是对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务管理环境是现代企业财务决策难以改变的外部约束条件,企业的财务决策必须适应它们的要求和变化。现代企业财务管理环境的不可控制性、动态性和复杂性特点,迫使企业必须随时分析财务管理环境,提高企业的应变能力 ...
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