国内工程公司在人才招聘中存在的问题及对策

目前,已进入以经济全球化和信息技术革命为主要趋势的知识经济时代,在这个竞争白热化、国际化的社会,“人力资源是第一资源”“市场的竞争就是人才的竞争”已成为全社会的共识,越来越多的企业已经把人力资源的吸引、录用、保持、培训、开发和发展等活动作为保障企业核心竞争力的战略活动。而在人力资源管理的“选、用、育、留”四个环节中,“选人”即“招聘”则是企业走向成功的根基,没有了这个基础,后面的环节也就成了无源之水、无根之木。一、工程公司的人才招聘体系工程公司的工作是以完成工程项目为目的的多专业、多学科协作,以丰富的工程建设经验为依托,运用先进的知识、原理、方法、技能和技术进行有效的计划、组织、协调和控制的复杂活动,因其工作性质决定了它必须拥有丰富的、多品种的、既有深度又有广度的各类专业人才,怎样去寻找优秀而且适合公司发展的人才则成了工程公司的领导者及人力资源管理工作者必须时刻思考的事情。要想增强工程公司的竞争力,实 ...