施工项目计划管理与技术改进

施工项目的进度计划具有显著的特点,不但在计划方面具有可变性和层次性,而且在计划的不同层面上也具有连续性、阶段性和高度协调性的特征。因此,只有在施工之前对施工进度计划进行精心细致的编制,确定控制工期的计划值,并以此制定出保证施工计划得以实现的有效措施,才能够促使合同工期在规定的时间内,在既定的质量要求范围内得以圆满完成。可见,施工进度计划是建筑施工项目实施的第一步也是重要的一步。此外,施工项目进度控制的目标和投资控制、质量控制的目标之间是对立统一的关系,施工进度快就需要增加投资,工期提前会在一定程度上提高投资效益,但是,施工进度快就有可能影响到施工质量,反过来质量控制严格就能够影响到施工的进度作为控制的前提,计划在施工项目中的地位和作用是十分重要的,计划是一切工作的前提,缺少了计划或者计划工作的失误,将会导致严重的后果,对施工项目的控制也就无从谈起了。因此,在施工项目中,进行计划管理,对计划控制的过程进行技术改进 ...