医院绩效考核难点分析及对策

随着医院体制改革的不断深入,市场竞争的加剧,医院要提高自身的竞争力,就必须激发工作人员的积极性,提高工作效率与服务质量。因此,实施绩效考核是医院人力资源管理中重要的组成部分。但医院具有一定的特殊性和复杂性。在实施绩效考核时举步维艰。下面,主要围绕医院绩效考核出现的重难点进行分析,并提出对策。一、医院绩效考核的难点分析1.对绩效考核的作用与意义认识不足很多医院领导与员工对绩效考核的认识不足,在领导层面,认为绩效考核只是针对员工个人的绩效问题,缺乏对科室绩效的计划、考评、分析与改进。甚至将绩效考核等同于单纯的奖励、奖金分配方案,导致绩效管理工作流于形式而缺乏统一的绩效考核制度,使绩效考核不能达到激励员工的目的。在员工层面,大多数员工都存在误区,认为绩效考核都是针对他们的,即便绩效考核标准科学合理,他们也认为是在找毛病、故意扣钱,因此,会导致员工对绩效考核产生抵触情绪,不利于绩效管理的推进。2.绩效考核指标分层难设置 ...