如何更好的发挥企业培训优势——将营销的理念

一、企业培训中的误区尽管培训对企业来讲是如此重要,但是许多企业的管理者并不十分重视培训,主要是他们陷入了以下几种认识上的误区:1、领导不重视,认为培训没有用。2、有经验的员工不需要培训。实际上有些经验可能是不良习惯。3、培训是赔钱的,不愿去做。4、培训的效果取决于培训师。5、培训仅仅是讲课而已,忽视培训流程。6、培训是应急的,缺乏系统性、前瞻性。7、重视培训成本,忽视培训效果。8、只对技术人员培训,不对管理人员培训。9、培训脱离实际,传授知识技能不与企业实际结合,缺乏针对性。10、忽视培训对象的个体差异。二、企业员工细分组合培训模式研究图1员工细分组合培训模式员工细分组合培训模式将培训看作是一系列连贯的步骤。如图1此培训模式是引入营销学理念后对系统型培训模式的拓展。员工细分组合培训模式为培训管理者在组织内部建立规范的培训对象分析体系提供了工具,对组织内部的培训效果提升也起到了较大的促进作用。员工细分组合培训模式使 ...