基于发展中小零售企业核心竞争力的战略管理刍

在我国,中小零售企业在数量上占企业的绝大多数,它们向国家缴纳的税收占国家税收收入一半以上,更重要的是,它们创造了更高比例的就业机会。在许多地方,尤其是在地市级以下市县,从农业部门和众多国有企业改制转换身份而转移出来的劳动力绝大部分在中小零售企业就业。尤其是经历2008年金融危机后,在当前经济复苏的关键时期,如果缺少了中小零售企业的复苏,整个国家经济的复苏也就无从谈起。那么中小零售企业如何确定自己的发展战略呢?普哈拉德和哈默经过大量实证研究证实:企业获得与保持世界领先地位的关键在于其是否拥有出众的核心竞争力,而不是企业规模的大小。从此,运用核心竞争力理论揭示企业发展战略成功的奥妙成为当今世界管理的最新潮流,中小零售企业由于资源有限,发展核心竞争力成为必然的选择。一、企业核心竞争力的内涵1990年,美国密西根大学教授普哈拉德和哈默首次提出“核心竞争力”的概念,认为“核心竞争力是组织中的集体知识和集体学习,尤其是协调不同 ...