A集团总部的外部招聘方案设计

当今世界最重要的资源是人力资源,如何吸引人才、留住人才、使用人才直接关系到企业的生存和发展。员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作,能否招聘到优秀的、合适的员工是一个企业兴衰的关键。本文以A集团为例,分析其外部招聘的现状以及存在的问题,并针对现存问题,结合人力资源管理理论,提出A公司外部招聘的改进方案。1绪论1.1设计的背景如何通过建立一套科学、合理、有效的招聘方案,招聘到优秀的、合适的员工是一个企业兴衰的关键。本文通过对A集团的深入调研,发现该集团的招聘工作没有很好地体现企业战略目标,招聘的员工不能满足企业需要,招聘缺乏预见性、规范性、科学性,人员流失率较大等问题,并在分析原因的基础上,提出了A集团的外部招聘方案。1.2设计的主要内容本文通过调查,在人力资源管理与开发理论、员工招聘和人才测评等理论的指导下,针对A集团招聘工作的现存问题,设计了一套科学合理的外部招聘方案。1.3研究方法本文主要通过文献资 ...