要认真抓好国有企业管理

近年来,大多数国有企业经济效益下降,除了一些体制原因外,管理不善是一个重要的原因。在企业管理中存在着很多问题: 一、治厂不严,有章不循,有制不用,违章不究,企业管即制度流于形式的现象十分普遍。 二、以财务、成本、质量、现场管理为核心的管理严重滑坡一表现在产品成本增加,浪费严重,资金流失,厂房内部脏、乱、差 三、决策管理极不规范,失误多,损失大。 四、企业机构臃肿,非生产人员多,人浮于事素质低,管理r段落后。 造成企业管理不严的原因是:1、企业员工管理意识淡化:乙企业领导管理水平和企业的管理体制与市场经济不相适应;3、一些企业领导思想作风不正,在位时“短期行为”表现尤为突出.图一时经济效益,忽视管理的长期效应;4、对企业领导的约束监督机制乏力,实行厂长(经理)负责制后,民主集中制受到淡化;5、干部管理体制不顺等,企业领导的任免有一定的传统性。对于这种状况笔者认为必须做好如下四个方面工作。 一、要把国有企业管理当作头等大事来抓 搞好 ...