浅谈中小企业的薪酬管理与改革

薪酬管理是现代企业人力资源管理中最核心的问题。建立科学、合理的薪酬管理制度是实现中小企业可持续发展的关键环节。笔者重点阐述了中小企业薪酬管理过程中存在的主要问题,并剖析了产生这些问题的原因,然后提出了一些改革建议,以期对于中小企业更好地管好人、用好人产生积极地推进作用。改革开放三十多年来,我国的中小企业得到了迅猛发展,取得了巨大成就。但在人力资源管理上尤其是薪酬管理方面,还存在着许多不规范、不科学、不完善之处,它们阻碍了中小企业进一步发展的步伐。一、薪酬的内涵与研究薪酬管理的意义(一)薪酬的内涵薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。通常薪酬有狭义和广义之分。狭义的薪酬是指员工直接获得的基本报酬,如基本工资、基本奖金等。而广义的薪酬则包括内在报酬和外在报酬,如附加薪酬、福利薪酬、工作危险补贴、家人福利、人力资源市场的供求关系等。薪酬管理是企业领导者所实施的一种以激励 ...